Главная События и мнения Оценка составляющих жизни общества Мировоззрение / Наука / Образование «Методология и практика эффективной управленческой деятельности»

«Методология и практика эффективной управленческой деятельности»

Просмотров: 6324

06.09.2008 16:48

PDF | Печать |

Центр Подготовки Управленцев при Академии Управлении начинает формирование очередной группы слушателей в Москве на курс «Методология и практика эффективной управленческой деятельности».

Центр Подготовки Управленцев при Академии Управлении начинает формирование очередной группы слушателей в Москве на курс «Методология и практика эффективной управленческой деятельности».

Начало занятий по мере комплектации группы, предварительная дата занятий 18 сентября. Слушателей в группе не более 25 человек.

Начальные условия: Обязательное ознакомление с методологическими основами управления (32-часовой курс лекций Петрова К.П.).

Курс ориентирован на руководителей предприятий всех сфер деятельности, государственных служащих любого ранга, в том числе и для осуществления управления как в предстоящих кризисных ситуациях в стране, так и в кризисных ситуациях сегодняшнего дня. Также курс полезен всем тем, кого интересуют знания об управлении, и кто хотел бы получить знания, которые никому, никогда и нигде до сих пор не давались, и кто хотел бы практически применять эти знания в своей жизни.

Курс необходим специалистам всех уровней и сфер деятельности, так как понимание процессов управления обеспечит грамотное решение задач совершенствования практики управления, в том числе и на государственном уровне.

Содержание курса:

 

I. Методология управления.

 Основные понятия и определения управления.

 Способы, принципы, методы управления, оценка качества управления.

 Основные понятия и категории ДОТУ.

 Устойчивость управления по предсказуемости.

 Управление людьми путём энерго-информационного воздействия.

 

II. Практика управленческой деятельности.

Организационно-производственный контур:

 Методологические и практические основы самообразования. Базовые элементы языка схематизированных изображений ДОТУ.

 Методологическое и практическое обеспечение устойчивой личностно-психологической безопасности.

 Метод динамического программирования как алгоритмическое выражение ДОТУ.

 Алгоритм организации управляющей структуры с использованием метода динамического программирования.

 Организация деятельности предприятия по схеме реализации метода динамического программирования выпуска конечной продукции.

 Финансово-экономический контур:

 О КФС и её взаимосвязях с планированием осуществления микроэкономических процессов.

 О макро- и микроэкономике, их контрольных параметрах и задачах управления ими.

 Финансовые потоки в современной экономической деятельности. Целенаправленное формирование иллюзии устойчивости благосостояния и успешности решения текущих задач в современном мире.

 Информационно-аналитический контур:

 Современный менеджмент: крах ценностей, мотивации, качества продукции и т.п. — такой менеджмент нам не нужен.

 Практические вопросы современного менеджмента: маркетинг, реклама, связи с общественностью и т.п.

 Стратегия предприятия. О постановке задач и ведении планирования на предприятии.

 Основные принципы кадровой политики. Алгоритм выявления причин конфликтности в коллективах. Выстраивание ненапряжённых систем отношений между людьми с позиции оценки типов индивидуальной и коллективной психики.

Кроме этого, даются принципы принятия управленческих решений субъектом управления на базе полученных на курсе мировоззренческих и методологических основ, а также алгоритм обработки информации для оптимизации принимаемых решений.

 

Практические занятия:

 психологические практики управленческой деятельности,
 энергоинформационные методы и способы управления человеком самим собой,

 по выработке и совершенствованию методов и способов организационной управленческой деятельности.

Формы обучения:

 интерактивные лекции,

 практические занятия,

 игровое моделирование по схеме организационно-управленческой деятельности личности с целью приобретения практических навыков.

По окончании курса:

После освоения полученных знаний слушатели смогут прогнозировать и моделировать процессы управления в фирмах, предприятиях, отраслях, корпорациях и т.д., разрабатывать и внедрять целостные программы управления сложными организационно-техническими и социальными системами для достижения поставленных целей, оценивать текущие процессы в стране и за рубежом через призму управления (важно для всех, но особенно для аналитиков, журналистов, политиков и социологов).

 

Слушатели обеспечиваются методическими материалами, которые помогут в дальнейшем продолжить самообразование и наращивать знания в сфере управленческой деятельности.

Слушателям выдаётся «Свидетельство о повышении квалификации».

Порядок проведения курса:

Занятия будут проходить в рабочее время вечерами с 18-30 до 21-00 ч., и в выходные дни

Стоимость обучения — 25 тыс. руб. Порядок оплаты возможен как по безналичному, так и за наличный расчёт.

 

Курс ведут:

кандидат социологических наук, вице-президент Академии управления Апалькова Наталья Ивановна,

кандидат технических наук, доцент Академии управления Старцев Андрей Викторович,

кандидат технических наук, доцент Академии управления Блохин Михаил Анатольевич,

под руководством президента Академии Управлении, академика, профессора Петрова Константина Павловича, имеющего огромный опыт руководства большими коллективами людей в решении всесторонних производственных, хозяйственных, научных и научно-исследовательских задач, в том числе и в сложных экстремальных ситуациях.